Lesedauer 8 Min
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Lesedauer 2 Min Die Abgrenzung des ProcessOwners und den Verantwortlichen im Projektmanagement, im Produktmanagement, im Prozessmanagement und Linien-Management, bereiten in der Praxis immer wieder Probleme. Rollen werden häufig auch bezeichnet, als ‚Hüte‘, die getragen werden. In der Praxis kommt es vor, dass ein Mensch mehrere Hüte trägt. Daher ist es hilfreich, sich der damit verbundenen Rolle und Verantwortlichkeit bewusst zu sein.
Lesedauer 11 Min Berlin, 29.07.2023 – Immer wieder taucht eine Methode zur Prozessmodellierung, namens UPN, in zahlreichen Blogposts auf und wirft die Frage auf, ob sie im Vergleich zur BPMN 2.0 ‚besser‘ ist. Wir haben uns diesen Standard mal genauer angesehen, um zu prüfen, was an diesem Trend dran ist. Was ist die UPN? Es gibt keine spezifische...
Lesedauer 8 Min Warum BPMN eine sinnvolle Ergänzung bei integrierten Managementsystemen ist, ergibt sich aus der übergreifenden Anwendbarkeit. Wer Managementsysteme nicht nur über verschiedene Funktionsbereiche integrieren will, sondern auch deskriptive Ansätze mit Ausführungsvorschriften kombinieren will, kommt an der BPMN kaum vorbei. Viele Organisationen betreiben intern sogenannte Managementsysteme. So fordert beispielsweise die ISO 9000 die Einrichtung eines Qualitäts-Managementsystems, um...
Lesedauer 2 Min Vorbei! Zwei Tage voller Impulse an der Schnittstelle zwischen Business und IT sind in Windeseile vorbeigeflogen. Dicht gepackt haben in Berlin 23 Referenten zum Nachdenken angeregt, Impulse gesetzt und Ansätze geliefert, wie Workflow-Analysten erfolgreicher bei der Prozessverbesserung und -Automatisierung wirken können.
Lesedauer 12 Min Der Umstieg von der ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) zur Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 birgt so mache Herausforderung, und doch stehen zahlreiche Unternehmen genau vor dieser Aufgabe. Nachstehend erklären wir die Gemeinsamkeiten und Unterschiede und geben Hinweise zur erfolgreichen Umstellung.
Lesedauer < 1 Minute Björn Richerzhage zu Gast im Podcast Kaizen 2 go von Götz Müller
Lesedauer 9 Min BPM-Zertifizierungen sind ein wichtiger Kompetenznachweis im Business Process Management.
Lesedauer 2 Min Einhundert sind sich sicher: An der Schnittstelle zwischen Prozessen und IT klafft eine Lücke! Vom 05. bis 06. Mai 2022 fand die erste WorkflowAnalytica in Berlin statt. MINAUTICS hatte eingeladen, um denjenigen ein Angebot zu machen, die sich für das integrierte Managen von Geschäftsprozessen und IT interessieren. Ein Anruf war der Auslöser, der alles ins...
Lesedauer < 1 Minute Björn Richerzhage zu Gast im Podcast Kaizen 2 go von Götz Müller