Lesedauer 2 MinWorkflow Management Was ist Workflow Management? Workflow-Management ist eine etablierte Management-Disziplin, die erfolgreichen Unternehmen dabei hilft, ihren Prozesse effizient zu verwalten. In den letzten Jahren hat es jedoch aufgrund der Verbreitung innovativer Software-Systeme zunehmend an Bedeutung gewonnen. Ein Workflow ist eine Folge von Aufgaben, die dazu beitragen, ein vordefiniertes Geschäftsziel zu erreichen. Unternehmen verwenden...
Lesedauer < 1 MinuteWillst Du das Prozessmanagement zu Deinem Karrierepfad werden lassen und dies auch zeigen?
Lesedauer < 1 MinuteFlowable ist eine leichtgewichtige Process-Engine, die in Java geschrieben wurde. Mit der Flowable-Prozess-Engine können Sie BPMN, CMMN und DMN bereitstellen, Prozessinstanzen dieser Prozessdefinitionen erstellen, Abfragen ausführen, auf aktive oder historische Prozessinstanzen und zugehörige Daten zugreifen und vieles mehr. Flowable ist äußerst flexibel, wenn es darum geht, es Ihrer Anwendung / Ihren Diensten / Ihrer Architektur...
Lesedauer 2 MinDer BPM-Zyklus beschreibt das methodische Vorgehen zur Leistungssteuerung im Prozessmanagement. Er umfasst die Prozesserhebung, Prozessdokumentation bzw. -modellierung, die Prozessanalyse, das Prozesskonzeption, die Prozessumsetzung und -einführung sowie die Prozessleistungsüberwachung (Prozesscontrolling). Phasen des BPM-Zyklus Es existieren zahlreiche Varianten des BPM-Zyklus in der Literatur. Quasi jedes Beratungsunternehmen hat eine eigene Variante entwickelt. Dennoch haben Sie viel gemeinsam. Nachfolgend...
Lesedauer 4 MinProzessmodellierung beschreibt die Abläufe eines Unternehmens in visueller Form. Hierzu werden meist grafische Elemente genutzt, um die Reihenfolge von Aktivitäten, Entscheidungen und anderer prozessrelevanter Informationen zu visualisieren. Mit einer grafischen Darstellung erlangt man schneller die benötigte Transparenz bezogen auf den Prozess.
Lesedauer 2 MinBusiness Process Analysis Tools (BPA-Tools) sind Technologien, mit denen Unternehmen einzelne Geschäftsprozesse analysieren und verbessern. Geschäftsprozesse werden in der Regel als Vorgänge mit bestimmten Zielen definiert, die sich aus verschiedenen Schritten oder kleineren Aufgaben zusammensetzen. Durch die Art der Modellierung, die BPA-Tools bieten, können Unternehmen Skalierbarkeit, Automatisierung und andere Aspekte bestehender Vorgänge untersuchen. Warum sollte...
Lesedauer 2 MinVisio enthält Vorlagen, die die BPMN-Symbole enthält, die in der BPMN 2.0-Spezifikation gemäß der Analytischen Konformitätsklasse beschrieben werden. Um die richtige Vorlage zu finden, klicken Sie auf Datei >Neu, und geben Sie im Suchfeld BPMN-Diagramm ein. Ziehen Sie für jeden Schritt des Prozesses, den Sie modellieren möchten, ein Shape aus der Schablone auf das Seitenblatt, und verbinden...
Lesedauer 7 MinProzesserhebungs-Workshops sind eine kleine Kunst und man kann viele Fehler machen. Aber warum? Wie geben ein paar Hinweise!
Lesedauer 2 MinProzess-Steckbriefe sind ein sehr hilfreiches Mittel für die Prozessaufnahme. Dies gilt sowohl VOR der Aufnahme, als auch WÄHREND der Prozesserhebung. Unsere Erfahrungen haben wir in einer Prozess-Steckbrief-Vorlage zusammengetragen. Dieser umfasst 25 Attribute, die über das eigentliche BPMN-Model hinausgehen.
Lesedauer < 1 MinuteIT-Business-Alignment bezeichnet die fortlaufende, gegenseitige Abstimmung von Geschäftsbereichen und IT-Bereich auf strategischer (Ziele, Strategien, Pläne, …), taktischer (Portfolio, Infrastruktur, …) und operativer Ebene (Tagesgeschäft, Projekte, Geschäftsprozesse). Dabei kann auf allen drei Ebenen zwischen strukturellem (Organisation, Strukturen, Abläufe) und sozialem (Kommunikationsqualität, gegenseitiges Vertrauen, bereichsübergreifendes Wissen) Alignment unterschieden werden. Lesenswert: Computerwoche vom 24.09.2021
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