Lesedauer < 1 Minute Was ist Triple Crown of BPM? Darunter wird die gemeinsame Verwendung der BPMN, CMMN und DMN verstanden. Geschäftsprozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Projekte bringen aber häufig nicht den gewünschten Erfolg. Einer der Gründe ist die Verengung auf einen einzigen Ansatz. Jedes Unternehmen besitzt unterschiedliche Arten von Prozessen – vorhersehbare Routineprozesse oder flexible, wissensintensive...

Lesedauer < 1 Minute Die Gründungsmitglieder der BPM Offensive Rhein.Ruhr wollen BPM-Experten in der Region Rhein-Ruhr kurze Wege zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch in der Region bieten. Das Hauptaugenmerk der Offensive liegt im Bereich des klassischen Business-IT Alignment. Dabei wird die BPM Offensive Rhein.Ruhr ihren inhaltlichen Fokus weniger auf die klassischen Bereiche des strategischen Prozessmanagements und der konkreten Automatisierung von Prozessen...

Lesedauer 2 Min Aus Unternehmensorganisation ist der Begriff des Prozesses und damit einhergehend der Prozesslandkarte nicht mehr wegzudenken. Einzelne Tätigkeiten lassen sich nach komplexeren Handlungsmustern gruppieren, um diese wiederum zu Prozessen zusammen zu fassen. So weit, so gut – doch leider verliert sich bei den vielen Prozessen in einer Organisation der Überblick sehr leicht. Ein probates Mittel lautet:...

Schlechte Prozesse und das Strafrecht 5 (4)

Lesedauer 15 Min Bei schlechten Prozessen droht das Strafrecht – und der Abgang von Kunden Die Leistung einer Organisation entsteht in ihren Unternehmensprozessen. Sind diese fehlerhaft oder gar nicht organisiert, stellen sich Haftungsfragen für die Organisation und die Leitungsverantwortlichen. Die Einrichtung eines Prozessmanagements ist Pflicht, um strafrechtliche Konsequenzen zu verhindern. Unternehmenslenker wissen, dass sie nicht alles selbst machen...

16. Februar 2021
Ganzheitlichen Prozessoptimierung 5 (2)

Lesedauer 16 Min Von der Betriebsfeier zur ganzheitlichen Prozessoptimierung Wie leitet man ausführbare Prozessmodelle ab? „Wir modellieren das mal schnell und verfeinern, wo es für die Ausführung nötig ist“ – dieser Ansatz ist weit verbreitet … und scheitert fast immer. Die Ableitung technischer Prozessmodelle braucht daher Methode. Modelle zunehmend zu detaillieren, hilft nicht. Dieser Beitrag zeigt, wie ein...

22. Dezember 2020
Prozesse umsetzen: Wir machen es einfach! 4.5 (2)

Lesedauer 5 Min Im zweiten Quartal des Jahres 2020 hat MINAUTICS eine Studie durchgeführt, um herauszufinden, wie Organisationen in der Praxis bei der Umsetzung von Prozessneueinführungen bzw. Prozessänderungen vorgehen. Dabei ging es ausschließlich um fachliche, organisatorische Prozesse. Es haben 60 Personen an der Studie teilgenommen. Die Teilnehmer wurden zu Maßnahmen befragt, die zum einen bei der Umsetzung neuer...

Lesedauer < 1 Minute
Anfrage senden

Fragen? Nimm Kontakt zu uns auf!

Gerne stehen wir Dir für Fragen zum Thema Prozessmanagement, Automation sowie zu unseren Unternehmen und unseren Leistungen gerne zur Verfügung!

MINAUTICSStandort Berlin
MINAUTICS GmbH, Pappelallee 78/79 10437 Berlin, Germany
MINAUTICSStandort Ruhr
MINAUTICS GmbH c/o Kreativamt Jovyplatz 4 45964 Gladbeck, Germany
MINAUTICSStandort Nord
MINAUTICS GmbH c/o Northern-Lights IT Consulting, Marie-Curie-Ring 31, 24941 Flensburg
MINAUTICSSocial Media
Du findest uns überall im Netz, z.B. auf diesen Social Media- Plattformen

Bloggerei.de

Blogverzeichnis