Lesedauer < 1 MinuteWas ist Triple Crown of BPM? Darunter wird die gemeinsame Verwendung der BPMN, CMMN und DMN verstanden. Geschäftsprozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Projekte bringen aber häufig nicht den gewünschten Erfolg. Einer der Gründe ist die Verengung auf einen einzigen Ansatz. Jedes Unternehmen besitzt unterschiedliche Arten von Prozessen – vorhersehbare Routineprozesse oder flexible, wissensintensive...
Lesedauer < 1 MinuteDie Gründungsmitglieder der BPM Offensive Rhein.Ruhr wollen BPM-Experten in der Region Rhein-Ruhr kurze Wege zum regelmäßigen Erfahrungsaustausch in der Region bieten. Das Hauptaugenmerk der Offensive liegt im Bereich des klassischen Business-IT Alignment. Dabei wird die BPM Offensive Rhein.Ruhr ihren inhaltlichen Fokus weniger auf die klassischen Bereiche des strategischen Prozessmanagements und der konkreten Automatisierung von Prozessen...
Lesedauer 2 MinAus Unternehmensorganisation ist der Begriff des Prozesses und damit einhergehend der Prozesslandkarte nicht mehr wegzudenken. Einzelne Tätigkeiten lassen sich nach komplexeren Handlungsmustern gruppieren, um diese wiederum zu Prozessen zusammen zu fassen. So weit, so gut – doch leider verliert sich bei den vielen Prozessen in einer Organisation der Überblick sehr leicht. Ein probates Mittel lautet:...
Lesedauer 15 MinBei schlechten Prozessen droht das Strafrecht – und der Abgang von Kunden Die Leistung einer Organisation entsteht in ihren Unternehmensprozessen. Sind diese fehlerhaft oder gar nicht organisiert, stellen sich Haftungsfragen für die Organisation und die Leitungsverantwortlichen. Die Einrichtung eines Prozessmanagements ist Pflicht, um strafrechtliche Konsequenzen zu verhindern. Unternehmenslenker wissen, dass sie nicht alles selbst machen...
Lesedauer < 1 MinuteEine Sammlung von Software-Tools für das BPM.
Lesedauer < 1 MinuteBPMN-Experten lassen sich durch die OMG als OMG certified expert in Business Process Managemetn zertifizieren.
Lesedauer < 1 MinuteDer Beitrag erklärt die BPMN und seine verschiedenen Diagrammarten.
Lesedauer 16 MinVon der Betriebsfeier zur ganzheitlichen Prozessoptimierung Wie leitet man ausführbare Prozessmodelle ab? „Wir modellieren das mal schnell und verfeinern, wo es für die Ausführung nötig ist“ – dieser Ansatz ist weit verbreitet … und scheitert fast immer. Die Ableitung technischer Prozessmodelle braucht daher Methode. Modelle zunehmend zu detaillieren, hilft nicht. Dieser Beitrag zeigt, wie ein...
Lesedauer 5 MinIm zweiten Quartal des Jahres 2020 hat MINAUTICS eine Studie durchgeführt, um herauszufinden, wie Organisationen in der Praxis bei der Umsetzung von Prozessneueinführungen bzw. Prozessänderungen vorgehen. Dabei ging es ausschließlich um fachliche, organisatorische Prozesse. Es haben 60 Personen an der Studie teilgenommen. Die Teilnehmer wurden zu Maßnahmen befragt, die zum einen bei der Umsetzung neuer...
Lesedauer 3 MinModellierungskonventionen für den sofortigen Einsatz. Alle Informationen liegen als offene Dateien vor, so dass sie unternehmensspezifische angepasst werden können.
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