NewsBusiness Model Planning Lösung für Echtzeit-Strategie basierend auf VDML

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Die umfangreichste und flexibelste Business Model Planning Lösung für Echtzeit-Strategie basierend auf VDML

Unser Partner vdmbee hat seine Value-Management-Plattform erweitert, um sowohl faktenbasierte als auch datengesteuerte Geschäftsmodelle und verwandte Pläne zu erstellen. Basierend auf der Value Delivery Modeling Language gelingt die nahtlose Interaktion zwischen zahlreichen Business Model Canvas -Ansätzen und der Unternehmensplanung und bietet eine Echtzeit-Strategie-Lösung für Entscheidungsträger und ihre Teams.

VDMbee unterstützt Entscheider bei der Unternehmensteuerung bei sich ständig verändernden Umfeldbedingungen durch faktenbasierte und datengesteuerte Geschäftsmodellpläne. In mehreren Video-Beiträgen erklären sie anhand eines einfachen Beispiels dessen Anwendung, geben Hinweise auf die die Konzepte der VDML und der allgemeinen Geschäftsmodellentwicklung.

Das erste Video erklärt das Geschäftsmodell eines Paperboy-Beispiels anhand eines von mehreren möglichen Business Model Canvas’s. Im nachstehenden Video wird Osterwalders Business Model Canvas hierzu verwendet, obwohl auch andere möglich sind. Das Video dauert gut 8 Minuten. Der Sprecher Henk de Man erklärt hier sowie in den folgenden Videos auf Englisch.

Im zweiten Video erklärt Henk, wie das Geschäftsmodell mit Hilfe der VDML um weitere Aspekte ergänzt werden kann.

Im dritten Video geht es darum, den Inhalt mit dem Multi Business Model Innovation Canvas von Prof. Peter Lindgren zu vervollständigen. Dieser Canvas-Typ ist in der Lage, alle relevanten Aspekte eines Geschäftsmodells hinzuzufügen:

Im vierten Video geht es darum, das erstellte Business-Modell in eine Value Network Analysis-Ansicht zu visualisieren, indem es den VDMbee Business Ecosystem Map Designer verwendet. Mit diesem Designer können Sie das Value Network grafisch zusammenstellen.

Weitere Informationen zum Thema VDML und zu unserem Partner finden Sie hier.

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Björn Richerzhagen

Der gelernte Kaufmann, Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker ist einer der gefragtesten BPM-Experten. Der BPM-Rationalist ist seit nunmehr zwei Dekaden an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Technik unterwegs und versteht sich als Übersetzer zwischen den Welten. Als BPM-Berater und Trainer ist er OCEB- und CBPP-zertifiziert und begleitet Prozess-Initiativen auf Unternehmensebene ebenso wie Prozessautomatisierungs-Projekte als Workflow-Analyst. Privat setzte sich der Familienvater in zahlreichen Community-/Charity-Projekten ein, reist gerne (Europa und Afrika), hört viel Musik (alles was Bass hat) und ist begeisterter Hochseesegler.

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