Lesedauer < 1 MinuteDie Betriebsorganisation ist eine Organisationseinheit zur Wahrnehmung der organisatorischen Aufgaben in einem Unternehmen.
Lesedauer < 1 MinuteEin Audit ist ein Untersuchungsverfahren. Speziell im Qualitätsmanagement versteht man darunter eine systematische Untersuchung eines Qualitätsmanagement-Systems durch einen neutralen Dritten.
Lesedauer < 1 MinuteEin Kern- oder Ausführungsprozess ist ein Unternehmensprozess, dessen Aufgabenfolge darauf abzielt, bedürfnisgerechte Produkte/Dienstleistungen für den Kunden zu erzeugen.
Lesedauer < 1 MinuteDie Aufgabenanalyse (synonym: Aufgabengliederung) ist eine organisatorische Technik, die für prozessorganisatorische Analysen herangezogen wird, in dem die erhobenen Aufgaben in der zeitlichen und logischen Reihenfolge ihrer Erledigung angeordnet werden.
Lesedauer < 1 MinuteDie Arbeitsanweisung ist eine schriftliche Prozessdokumentation der Arbeitsschritte sowie der einzusetzenden Sachmittel und Informationen für einen oder mehrere Aufgabenträger.
Lesedauer < 1 MinuteArbeitsbeschreibungen sind die schriftliche Dokumentation aller für die Durchführung einer Aufgabenerfüllung wesentlichen Gegebenheiten als Grundlage einer Arbeitsbewertung.
Lesedauer < 1 MinuteDie Kombination agiler Ansätze mit den Methoden des Geschäftsprozessmanagment bzw. BPM macht Deine Organisation erfolgreicher!
Lesedauer < 1 MinuteEin Ad-hoc-Prozess ist ein Ablauf, dessen zeitlich-logische Aufgabenfolge nicht vorhersehbar und kalkulierbar ist.
Lesedauer < 1 MinuteDie Association of Business Process Management Professionals (ABPMP) ist eine in den USA beheimatete aber weltweit aktive Vereinigung von BPM-Experten, die es sich zum Ziel gemacht hat, das Wissen über BPM weiter zu entwickeln, zu verbreiten, fachliche Standards zu formulieren und eine global einheitliche, individuelle BPM-Zertifizierung – in Europa gemeinsam mit EABPM – anzubieten.
Lesedauer < 1 Minute Ein Ablaufdiagramm ist die grafische Darstellung eines Prozesses durch Symbole.
