Lesedauer < 1 MinuteDie OMG veröffentlicht Requests for Proposal zur Entwicklung der Knowledge Package Model und Notation (BKPMN) sowie der Shared Data Model and Notation (SDMN).
Lesedauer < 1 MinuteDie OMG veröffentlicht Requests for Proposal zur Entwicklung der Knowledge Package Model und Notation (BKPMN) sowie der Shared Data Model and Notation (SDMN).
Lesedauer 2 MinProzess-Steckbriefe sind ein sehr hilfreiches Mittel für die Prozessaufnahme. Dies gilt sowohl VOR der Aufnahme, als auch WÄHREND der Prozesserhebung. Unsere Erfahrungen haben wir in einer Prozess-Steckbrief-Vorlage zusammengetragen. Dieser umfasst 25 Attribute, die über das eigentliche BPMN-Model hinausgehen.
Lesedauer < 1 MinuteNach nunmehr einem Jahrzehnt der Zusammenarbeit schließen MINAUTICS und Camunda einen Partnerschaftsvertrag.
Lesedauer 15 MinBei schlechten Prozessen droht das Strafrecht – und der Abgang von Kunden Die Leistung einer Organisation entsteht in ihren Unternehmensprozessen. Sind diese fehlerhaft oder gar nicht organisiert, stellen sich Haftungsfragen für die Organisation und die Leitungsverantwortlichen. Die Einrichtung eines Prozessmanagements ist Pflicht, um strafrechtliche Konsequenzen zu verhindern. Unternehmenslenker wissen, dass sie nicht alles selbst machen...
Lesedauer < 1 MinuteUm einen Einstieg in die von der OMG veröffentlichen Modellierungsnotationen zu bekommen, empfehlen wir derzeit die folgenden Deutsch- oder Englisch-sprachigen Bücher. Die nachfolgenden Bücher sind daher auch unsere Literaturempfehlung BPM 2021 Diese Bücher schauen recht fokussiert auf die einzelnen Modellierungssprachen, lassen meist Rahmenbedingungen des Prozessmanagements außer Acht. Um sich in die Modellierungssprachen einzuarbeiten, erachten wir diese...
Lesedauer 16 MinVon der Betriebsfeier zur ganzheitlichen Prozessoptimierung Wie leitet man ausführbare Prozessmodelle ab? „Wir modellieren das mal schnell und verfeinern, wo es für die Ausführung nötig ist“ – dieser Ansatz ist weit verbreitet … und scheitert fast immer. Die Ableitung technischer Prozessmodelle braucht daher Methode. Modelle zunehmend zu detaillieren, hilft nicht. Dieser Beitrag zeigt, wie ein...
Lesedauer 5 MinIm zweiten Quartal des Jahres 2020 hat MINAUTICS eine Studie durchgeführt, um herauszufinden, wie Organisationen in der Praxis bei der Umsetzung von Prozessneueinführungen bzw. Prozessänderungen vorgehen. Dabei ging es ausschließlich um fachliche, organisatorische Prozesse. Es haben 60 Personen an der Studie teilgenommen. Die Teilnehmer wurden zu Maßnahmen befragt, die zum einen bei der Umsetzung neuer...
Lesedauer 3 MinModellierungskonventionen für den sofortigen Einsatz. Alle Informationen liegen als offene Dateien vor, so dass sie unternehmensspezifische angepasst werden können.
Lesedauer 6 MinErfolgreiches Prozessmanagement ist keine Zauberei, wenn die Zusammenhänge deutlich sind. Das sogenannte Magische Dreieck beschreibt das Zusammenspiel der Parameter Qualität, Zeit und Kosten. Wären alle Parameter fix, wäre nichts gestaltbar. Wären alle Parameter variabel, wäre nichts planbar. Mindestens ein Parameter der Formel muss am Anfang feststehen oder definiert werden. Die verbleibenden ein bis zwei Parameter...
Lesedauer 20 MinEntscheidungen automatisieren 2020-03-12 – In zunehmendem Maße werden wertschöpfende Aktivitäten durch technische Systeme ausgeführt. Bislang war das Treffen von Entscheidungen aber häufig dem Menschen überlassen. Der nachfolgende Beitrag bearbeitet NICHT das Thema „Künstliche Intelligenz“, sondern betrachtet theoretisch fundiert, aber hemdsärmelig im Praxisbezug wie „einfach“ Entscheidungen automatisiert werden können, ohne sich auf das neudeutsche Buzzword-Bingo einzulassen....