Prozess-Steckbrief 5 (6)

Lesedauer 2 MinProzess-Steckbriefe sind ein sehr hilfreiches Mittel für die Prozessaufnahme. Dies gilt sowohl VOR der Aufnahme, als auch WÄHREND der Prozesserhebung. Unsere Erfahrungen haben wir in einer Prozess-Steckbrief-Vorlage zusammengetragen. Dieser umfasst 25 Attribute, die über das eigentliche BPMN-Model hinausgehen.

Schlechte Prozesse und das Strafrecht 5 (4)

Lesedauer 15 MinBei schlechten Prozessen droht das Strafrecht – und der Abgang von Kunden Die Leistung einer Organisation entsteht in ihren Unternehmensprozessen. Sind diese fehlerhaft oder gar nicht organisiert, stellen sich Haftungsfragen für die Organisation und die Leitungsverantwortlichen. Die Einrichtung eines Prozessmanagements ist Pflicht, um strafrechtliche Konsequenzen zu verhindern. Unternehmenslenker wissen, dass sie nicht alles selbst machen...

19. Februar 2021
Literaturempfehlung BPM 2021: Modellierung für Analysten 4.5 (2)

Lesedauer < 1 MinuteUm einen Einstieg in die von der OMG veröffentlichen Modellierungsnotationen zu bekommen, empfehlen wir derzeit die folgenden Deutsch- oder Englisch-sprachigen Bücher. Die nachfolgenden Bücher sind daher auch unsere Literaturempfehlung BPM 2021 Diese Bücher schauen recht fokussiert auf die einzelnen Modellierungssprachen, lassen meist Rahmenbedingungen des Prozessmanagements außer Acht. Um sich in die Modellierungssprachen einzuarbeiten, erachten wir diese...

16. Februar 2021
Ganzheitlichen Prozessoptimierung 5 (2)

Lesedauer 16 MinVon der Betriebsfeier zur ganzheitlichen Prozessoptimierung Wie leitet man ausführbare Prozessmodelle ab? „Wir modellieren das mal schnell und verfeinern, wo es für die Ausführung nötig ist“ – dieser Ansatz ist weit verbreitet … und scheitert fast immer. Die Ableitung technischer Prozessmodelle braucht daher Methode. Modelle zunehmend zu detaillieren, hilft nicht. Dieser Beitrag zeigt, wie ein...

22. Dezember 2020
Prozesse umsetzen: Wir machen es einfach! 4.5 (2)

Lesedauer 5 MinIm zweiten Quartal des Jahres 2020 hat MINAUTICS eine Studie durchgeführt, um herauszufinden, wie Organisationen in der Praxis bei der Umsetzung von Prozessneueinführungen bzw. Prozessänderungen vorgehen. Dabei ging es ausschließlich um fachliche, organisatorische Prozesse. Es haben 60 Personen an der Studie teilgenommen. Die Teilnehmer wurden zu Maßnahmen befragt, die zum einen bei der Umsetzung neuer...

29. September 2020
Prozessdesign und das Magische Dreieck 4.2 (5)

Lesedauer 6 MinErfolgreiches Prozessmanagement ist keine Zauberei, wenn die Zusammenhänge deutlich sind. Das sogenannte Magische Dreieck beschreibt das Zusammenspiel der Parameter Qualität, Zeit und Kosten. Wären alle Parameter fix, wäre nichts gestaltbar. Wären alle Parameter variabel, wäre nichts planbar. Mindestens ein Parameter der Formel muss am Anfang feststehen oder definiert werden. Die verbleibenden ein bis zwei Parameter...

Entscheidungen automatisieren 5 (3)

Lesedauer 20 MinEntscheidungen automatisieren 2020-03-12 – In zunehmendem Maße werden wertschöpfende Aktivitäten durch technische Systeme ausgeführt. Bislang war das Treffen von Entscheidungen aber häufig dem Menschen überlassen. Der nachfolgende Beitrag bearbeitet NICHT das Thema „Künstliche Intelligenz“, sondern betrachtet theoretisch fundiert, aber hemdsärmelig im Praxisbezug wie „einfach“ Entscheidungen automatisiert werden können, ohne sich auf das neudeutsche Buzzword-Bingo einzulassen....

Lesedauer 20 Min

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