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Lesedauer 7 Min 1. Die Rolle der Process Engine im Kontext der Automatisierung und Prozessorchestrierung Wird das Business Process Managements (BPM) bzw. Prozessmanagement in den Kontext der digitalen Transformation gesetzt, wird häufig von der Automatisierung von Geschäftsprozessen gesprochen. Dabei sollen nicht nur einzelne Aktivitäten oder Aufgaben lokal, zumeist innerhalb einer einzelnen Software, automatisiert werden (z.B. mit Hilfe von...
Lesedauer 3 Min Vorbild Biotechnologie: Übertragung der Data Science-Methoden von Biotech-Prozessen für eine intelligente Geschäftsprozesssteuerung Die Ähnlichkeit von konventionellem Prozessmanagement und Methoden der Biotechnologie wird die Art und Weise, wie wir an die Prozessoptimierung und -steuerung herangehen, revolutionieren. U. a. die Publikation „Promoting Sustainability through Next-Generation Biologics Drug Development“ (Förderung der Nachhaltigkeit durch die Entwicklung von Biologika der...
Lesedauer 5 Min In der Welt der Technologie und Automatisierung gibt es oft Begriffe, die auf den ersten Blick klar erscheinen, aber bei genauerem Hinsehen eine differenziertere Betrachtung erfordern. Ein solcher Begriff ist „Robotic Process Automation“ (RPA), der eigentlich besser als „Robotik Task Automation“ bezeichnet werden sollte. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick darauf, warum dieser Name...
Lesedauer 3 Min Dein Full-Service-Anbieter für BPM Einzigartige Synergien für Deine digitale Transformation Die Business-Welt steht nie still, und die Anforderungen an dynamische Digitalisierungsprozesse wachsen stetig. Deshalb freuen wir uns, den Start unseres Unternehmensverbunds bekannt zu geben, der deinen Ansprüchen nicht nur gerecht wird, sondern übertrifft. MINAUTICS GmbH und Northern-Lights GmbH gehen jetzt gemeinsame Wege und steht...
Lesedauer 2 Min Pressemitteilung Mit vereinten Kräften: MINAUTICS fusioniert und wird eine der größten BPM-Beratungen Berlin, 24.04.2024 – Bereits seit 2010 berät MINAUTICS mittelständische und große Unternehmen in Fragen des Prozessmanagements und Prozessautomatisierung. Durch Zusammenschluss mit der Northern-Lights IT Consulting bündelt MINAUTICS zusätzliche technische Kompetenzen und wird zu einem der größten Full-Service-BPM Beratungsdienstleistern in deutschsprachigen Raum. Zum...
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Lesedauer 2 Min Die Abgrenzung des ProcessOwners und den Verantwortlichen im Projektmanagement, im Produktmanagement, im Prozessmanagement und Linien-Management, bereiten in der Praxis immer wieder Probleme. Rollen werden häufig auch bezeichnet, als ‚Hüte‘, die getragen werden. In der Praxis kommt es vor, dass ein Mensch mehrere Hüte trägt. Daher ist es hilfreich, sich der damit verbundenen Rolle und Verantwortlichkeit bewusst zu sein.